14 مورد از رایج ترین خطا های پیمان کاران در برنامه ریزی و عمل

زمان مطالعه: 1 دقیقه

خطاهای پیمانکاران

خطاهای پیمانکاران

14 مورد از رایج ترین خطا های پیمان کاران در برنامه ریزی و عمل

پیمانکاران چگونه برنامه ریزی کنند تا موفق شوند؟

بسیاری از تاخیر ها، اختلالات در کار و از دست دادن قابل ملاحظه بهره وری و ارزش به خاطر اشتباهات و بی دقتی در برنامه و طرح اصلی می باشد. برنامه اصلی اولین چیزی است که مشتریان به نشان از حرفه ای بودن پیمان کار در برنامه ریزی و مدیریت، دریافت می کنند.

پیمانکاران باید توجه زیادی به فرایند برنامه ریزی داشته باشند و از بسیاری از اشتباهات رایج که می توانند باعث از دست دادن اعتبار در یک پروژه بشوند جلوگیری کنند. این غیر ممکن است به تمام اشتباهات برنامه ریزی اشاره کنیم اما در زیر 14 اشتباه رایج در برنامه ریزی اولیه را بیان می کنیم:

1. هیچ مدرکی از اطلاعات مورد استفاده برای تهیه برنامه وجود نداشته باشد.

2. خطا در منطق فنی

3. برنامه ناقص

4. چشم پوشی از تهیه لوازم ضروری

5. عدم در نظر گرفتن محدودیت فیزیکی

6. عدم در نظر گرفتن محدودیت آب و هوا

7. عدم در نظر گرفتن منابع

8. عدم در نظر گرفتن روند اقتصاد

9. عدم اطمینان و ریسک در مدت زمان ساخت و ساز

10. عدم توجه به ابزار و روش های پیش بینی و تخمین در برنامه ریزی

11. انحراف عمدی پیمانکار از شیوه ای که برای ساخت در نظر دارد

12. عدم رعایت مدت زمان اجرای پروژه

13. سود فرضی و یا مدت زمان غیر واقعی برای پروژه

14. استفاده نکردن از برنامه ارائه شده به کارفرما برای ساخت پروژه