5 روش اثبات شده برای خروج از رکود شرکت های ساختمانی

زمان مطالعه: 5 دقیقه

گر چه ممکن است کسب و کار ساخت و ساز شما در حال رشد باشد، اما تهدید رکود همواره فراگیر است.
پس از چند سال موفقیت، شاید شما متوجه شوید که سود در حال کاهش است و از دست شما کاری بر نمی آید.
اگر چه ممکن است در کوتاه مدت کسب و کار شما ادامه پیدا کند،
اما در نهایت به فقدان رشد و توسعه سازمانی دچار خواهید شد.
برای اطمینان از اینکه کسب و کار خود را از رکود مصون نگه داشته اید،
استراتژی های زیادی وجود دارد که باید از آن استفاده کنید
حتی اگر موفقیت و رشد داشته باشید –
تا از رکود سازمانی که بسیاری از شرکت های ساختمانی دچار آن می شوند جلوگیری کنید.

اچه شما ، کسب و کار قدیمی و خوب باشید و چه در این صنعت جدید باشید
این 5 استراتژی می تواند با وارد کردن فشار مورد نیاز به کسب و کارتان به شما کمک کند.

ایجاد فرهنگ خلاقیت

پیشگام رکود یک محیط کاری معمولی است که پر از کارهای تکراری است.
اگر چه تمام جنبه های اداره یک شرکت ساختمانی مفرح نیست،
ایجاد یک فرهنگ خلاقیت می تواند زندگی جدید را در هر محل کار بدمد.
این کار یک راه برای دمیدن زندگی جدید به یک فرهنگ کار با ایجاد یک فرهنگ خلاقیت و خروج از رکود است.
این کار را می توان با روش های بسیاری انجام داد
از جمله برپایی جلسات هفتگی یا ماهانه ی طوفان فکری که از طریق آن می توانید درباره :
جریان های جدید درآمد
خدمات جدیدی که می توانید ارائه دهید
یا تبلیغات ویژه فصلی که می توانند کسب و کار را تشویق کنند،
بحث کنید.
علاوه بر این، اجازه دادن به کارکنان خود را به خلاقیت و پذیرش ایده های دیگران می تواند یک فرهنگ کار بسیار مثبت تری ایجاد کند.

مسئولیت پذیری کارمندان

به خصوص در میان کسب و کارهای قدیمی تر، با تعداد زیادی از کارکنان ارشد،
کسب و کار شما به سادگی می تواند از وضعیت موجود که ممکن است در واقع زیانبار و غیرمولد باشد تبعیت کند.
این امر لزوما تقصیر کارکنان شما نیست، بلکه در اصل،
خودشیفتگی تیم مدیریت شما نسبت به این رفتار را می توان مقصر این امر دانست.
اگر مهلت مقرر محقق نشود و و بهره وری در سطح پایین باشد، کسب و کار شما ممکن است دچار رکود شود.
الزام کارکنان به پاسخگویی لزوما موجب ترک آن ها نمی شود،
بلکه برعکس اطمینان می دهد که هرکس برنامه ای دارد
که آن را دنبال می کند و ضرب العجل های تعیین شده توسط شما را رعایت می کنند

سرمایه گذاری بر روی استعدادهای برتر

یکی دیگر از راه های خروج از رکود یک کسب و کار، این است که مطمئن شوید که افراد مناسب را در جایگاه خود دارید.
این به این معنی است که به اثربخش ترین مدیران پروژه های خود نقش بیشتری اختصاص دهید و حقوق آن ها را افزایش دهید.
این امر همچنین می تواند به معنی:
خلاص شدن از شر فروشنده های ضعیف تر خود و ارائه مشوق های کمیسیون به تیم فروش به نحوی که می توانند به برتری دست یابند باشد.
اگر کسی در یک حوزه ضعیف و در حوزه دیگری قدرتمند باشد، ممکن است زمان تعدیل کسب و کار شما از داخل  فرا رسیده باشد.
در همه حال، حفظ استعدادهای عالی شما مهم است، زیرا آنها بهترین دارایی شما هستند.

به دنبال نیروی کار منعطف باشید

اگر چه ساخت و ساز نیاز به طیف متنوعی از مهارت ها و تعاملات دارد،
داشتن نیروی انعطاف پذیر برای هر کسب و کاری سودمند خواهد بود.
در طول فرآیند استخدام، شاید داشتن طیف گسترده ای از مهارت ها  یک پیش شرط باشد،
و از این طریق، شما از ابتدا استعداد های برتر را جذب خواهید کرد.

علاوه بر این، اگر وظایف اداری را که در حال حاضر توسط چندین کارمند انجام می شود وجود داشته باشد،
شاید کارکنانی که برای وظایف مختلف آموزش دیده اند و سرمایه گذاری در تعداد کمتر از کارمندان انعطاف پذیر ممکن است یکی از راه های کاهش هزینه ها باشند.
با معرفی فن آوری برای خودکار نمودن فرآیندهای دستی به طور معمول برای شما فضای بیشتری برای آموزش کارکنان در نقش های مختلف پدید آید.
داشتن نیروی انعطاف پذیر و کوچکتر می تواند به کسب و کار شما در مسیر تبدیل به کسب و کار بدون کاغذ و دوست دار محیط زیست کمک کند، که صرفه جویی طولانی مدت خواهد بود.

جمع آوری و تجزیه و تحلیل بازخورد

برای رسیدن به موفقیت و خروج از رکود، گفت و گوی باز در داخل با کارکنان و در خارج از شرکت با مشتریان ضروری است.
بازخورد، مثبت یا منفی باید جدی گرفته شود، و برای بهبود نحوه کسب و کار مورد استفاده قرار گیرد.
شاید یک مسئله خدمات مشتری وجود داشته باشد
که شما از آن آگاه نیستید یا فرآیندهای خاصی وجود داشته باشد که کارکنان شما ممکن است مفید ندانند.
هیچ راهی برای جمع آوری این اطلاعات بدون داشتن کانال های ارتباطی باز وجود ندارد.

نظرسنجی ساده و گروه های کانونی روش های عالی برای جمع آوری بازخورد از مشتریان است.
در داخل، کسب بینش در مورد فرهنگ شرکت می تواند به صاحبان کمک کند تغییرات لازم برای اطمینان از اینکه کارگران شاد هستند را انجام دهند.
کارمند شادتر اغلب با کارکنان سازنده برابر است.
بدون این ارتباط در دسترس است، تغییرات لازم برای بهبود آنچه را که به مشتریان و کارکنان ارائه می کنید دشوار است.

منبع: سایت Constructionworld

[kkstarratings]
[/av_textblock]

[av_hr class=’invisible’ height=’30’ shadow=’no-shadow’ position=’center’ custom_border=’av-border-thin’ custom_width=’50px’ custom_border_color=” custom_margin_top=’30px’ custom_margin_bottom=’30px’ icon_select=’yes’ custom_icon_color=” icon=’ue808′ font=’entypo-fontello’ admin_preview_bg=”]

[av_social_share title=’به اشتراک بگذارید’ style=” buttons=” share_facebook=’aviaTBshare_facebook’ share_twitter=’aviaTBshare_twitter’ share_gplus=’aviaTBshare_gplus’ share_linkedin=’aviaTBshare_linkedin’ admin_preview_bg=”]

[/av_three_fifth][av_two_fifth min_height=’av-equal-height-column’ vertical_alignment=’av-align-top’ space=” margin=’0px’ margin_sync=’true’ padding=’30px,35px,0px,35px’ border=” border_color=” radius=’0px’ radius_sync=’true’ background_color=’#eaeaea’ src=” attachment=” attachment_size=” background_position=’top left’ background_repeat=’no-repeat’ animation=” mobile_display=”]

[av_hr class=’invisible’ height=’20’ shadow=’no-shadow’ position=’center’ custom_border=’av-border-thin’ custom_width=’50px’ custom_border_color=” custom_margin_top=’30px’ custom_margin_bottom=’30px’ icon_select=’yes’ custom_icon_color=” icon=’ue808′ font=’entypo-fontello’ admin_preview_bg=”]

[av_textblock size=” font_color=” color=” custom_class=” admin_preview_bg=”]

مطالب مرتبط