بازا‌ریابی در شرکت‌های ساختمان‌سازی

زمان مطالعه: 7 دقیقه

بازاریابی در صنعت ساختمان

بازاریابی در صنعت ساختمان

بازاریابی در صنعت ساختمان

این مسئله بسیار بیشتر از ساخت یک وبسایت یا سفارش کارت ویزیت اهمیت دارد.

وقتی شما شرکت ساخت و ساز خود را مدیریت می‌کنید، استاد بودن در کسب و کار مخصوص به خودتان کافی نیست.
علاوه بر آن شما نه تنها باید در کسب و کار خود کار کنید، بلکه باید بر روی کسب و کارتان کار کنید.
یکی از مهارت‌های ارزشمند که به آن نیاز دارید، هنر بازاریابی است.
به این مفهوم که در حیطه‌ی خدمات خود به مشتری، لغات را به درستی منتقل کنید.
این دقیقأ همان چیزی است که به مراتب از ساخت وبسایت یا سفارش کارت ویزیت سخت‌تر است.
هنگام طرح برنامه‌ای برای بازاریابی در شرکت خود، اولین گام تحقیق و مطالعه‌ی دقیق حول حیطه‌ی صنعتی خود، نیاز بازار و رقیبانتان است.
شما باید مجموعه‌ی مهارت‌هایتان، ارزش های پیشنهادی، قیمت‌گذاری و استراتژی های ترویجی را با دقت بررسی کنید.

بازاریابی موفق نیازمند صرف وقت است.
اما یک برنامه بازاریابی قوی که به درستی انجام شده است می‌تواند فرصت‌های بیشماری را برایتان فراهم کند.

  • با شناختن برند خود شروع کنید

در حقیقت صنعت برندسازی بر پایه‌ی بازاریابی و تبلیغات بنا شده است.
یک برند قوی اندیشه‌های شما را به درستی به مشتری منتقل می‌کند.
در عین حال بازاریابی رویکردی تاکتیکی است که بازار هدف را از محصولات و خدماتتان آگاه می‌کند.
اگر یک برند به خوبی گسترش یابد، باعث ثبات در ارتباطات و وفاداری مشتریان می‌شود.
در صنعت ساخت و ساز، یک برند دلیل حضور شما در کسب و کار، ارزش‌های پیشنهادیتان، حوزه‌ی فعالیت و دلیل مشتری برای ترجیح دادن شما نسبت به رقبا را توضیح می‌دهد.

با علم بر این، صاحبان خانه و سازندگان می‌توانند از ابزراهای بازاریابی شما مانند وبسایت و شرح قابلیت‌ها بهره‌مند شوند.
این ابزارآلات در انتخاب یا عدم انتخاب شما به مشتری کمک خواهد کرد.
در ابتدا وقتی یک شرکت ساخت و ساز در حال آغاز فعالیت است،
برندسازی و توسعه‌ی برنامه‌ی بازاریابی برعهده‌ی صاحب کسب و کار است.
در حالیکه کسب و کار رشد می‌کند، صاحب آن می‌تواند با متخصص در زمینه‌ی برندسازی مشورت کند.
متخصصان در استفاده از ابزارآلات درست به شما اطمینان خاطر می‌دهند.
این ابزارآلات می‌تواند شامل وبسایت، خبرنامه‌ی ایمیلی، غرفه در نمایشگاه‌های تجاری، نامه و … باشد.
طراحی و توسعه‌ی برنامه‌ ی بازاریابی، یک شبه اتفاق نمی‌‌افتد، اما وعده دادن به مشتریان تجاری، مسکونی یا دولتی کارساز است.

  • شهرت خود را بسازید.

به خوش‌نامی شناخته شدن در صنعت ساختمان‌سازی حیاتی است.
شما می‌توانید آوازه‌ی خود را با ارائه‌ی مداوم محصولات با کیفیت، صداقت و پاسخگوییِ حرفه‌ای به چالش‌هایِ پیش‌ رو، بسازید.
همچنین می‌توانید شهرت خود را با مهارت‌های شبکه‌ای بسازید.
لیزا گارنی، صاحب شرکت ساختمان‌سازی LMG، پیمانکاران را برای شرکت
در مناسبت‌های اجتماعی و صنعتی و همچنین پیوستن به سازمانها تشویق می‌کند.

فعال بودن در صنعت حرفه‌ای، نشانگر ثبات است و پیمانکاران را در رویارویی با افراد تصمیم‌گیرنده کمک می‌کند.
پس از اینکه رابطه ساخته شد، حفظ موضع و جلب اعتماد مهمترین نکته است.
همه‌ی فعالیت‌های شبکه‌ای به‌صورت حضوری انجام نمی‌شود.
داشتن لوگو و وبسایتی که با مهارت طراحی شده‌اند،
درکنار رسانه‌های اجتماعی فعال، دسترسی مشتریان را به شما آسان و حضور آن‌ها را به شما گوشزد می‌کند.
انتشار مداوم آگهی استخدام و پروژه‌های جدید، بیانگر رونق کسب و کار و قابل اطمینان بودنتان است.

  • بعد از بازاریابی چه کارهایی را باید انجام دهید؟

پس از اینکه به خوبی برند خود را شناختید، برنامه‌ای منسجم برای بازاریابی طرح کنید و نام و شهرتی با ثبات بسازید.
در این مقطع کار اصلی شروع می‌شود. به عبارتی بازاریابی شما را موفق می‌کند،
درحالیکه توسعه‌ی تجارت شما را موفق نگه می‌دارد.
به گفته‌ی اریک دَنیلسون که به توسعه‌ی تجارت در شرکت ساختمان‌سازی JE Dunn مشغول است، بازاریابی، کسب جایگاه برای توسعه‌ی کسب و کار است.

توسعه‌ی کسب و کار، فرایند کار کردن با مشتری جهت کاهش نقاط ضعف آنها در ارتباط با کالا یا خدمات شما می‌باشد.
توسعه‌ی موثر از طریق پیگیری رخدادها و یا براوردهای شبکه‌ای حاصل می‌شود.
یعنی ساختن روابط. وقتی پیمانکاران با فرصت‌های توسعه‌ی کسب و کار مواجه می‌شوند، باید تمامأ به مشتری توجه کنند.
همچنین باید بررسی کنند که چگونه می‌توانند علاوه بر ارائه‌‌ی خدمات، کاری ارزشمند انجام دهند.
هرچقدر که بیشتر در مورد نیازمندی‌های مشتری بدانید، برقراری ارتباط و ارزش کار ساده‌تر خواهد شد.
در عمل با تمرکز حواس بر خواسته‌های مشتری و قدم گذاشتن در مسیر توسعه‌ی روابط طولانی مدت، این امر میسر می‌شود.

بازاریابی پایه‌ی اساسی برنامه‌ریزی کلی کسب و کار است.
صرف زمان برای کار کردن بر روی کسب و کار و نه فقط کار کردن در آن، تغییر از پیمانکار به بیزنس من را تسهیل می‌کند.